Propaganda não é jogo. A velha máxima que diz que metade de qualquer verba de qualquer cliente será inevitavelmente jogada no lixo, e que o único problema é que ninguém sabe ao certo qual metade é cada vez mais verdadeira. Ainda mais quando as pessoas fazem planejamentos como se estivessem criando sistemas infalíveis para ganhar da roleta.

 

A sensação é que estamos regredindo ao invés de progredir.

 

Quando eu trabalhei na Thompson, um grande cliente pediu inúmeras mudanças em um filme que estávamos apresentando e eu resolvi peitar o cara, dizendo: - aposto que a nossa versão dá mais recall do que a sua. Ele devia ser viciado em jogo, porque na mesma hora ele topou a aposta e produzimos os dois filmes. Na verdade, só quem tinha a perder era ele. A nossa versão deu mais recall e nós ganhamos moral com o cliente. Foi por pouco, uns 2% de diferença e olhe lá. Mas isso é uma história de quinze anos atrás, quando ainda sobrava um certo romantismo. Pensar em fazer isso com um cliente com os recursos técnicos que temos hoje é desrespeitar o próprio cliente e a própria agência.

 

Propaganda não é jogo. O planejamento de uma campanha, ação, esforço ou qualquer coisa assim, tem que levar em conta todas as variáveis disponíveis e mais a experiência dos profissionais envolvidos. Não basta dizer que “tal programa é legal”, ou que “eu gosto muito dessa mídia” ou qualquer coisa do gênero. Também não resolve dizer: “Ihhh.... não vai dar não. Isso é muito complicado.”

 

Está na hora de mudar a postura. Parar com o jogo e começar a suar mais. Acho que é melhor começar mudando o discurso. Aposto que já ajuda.